La feuille de route du Réseau Thématique #EdTech #Entertainment
Les membres du réseau mettent en place une feuille de route qui consiste notamment à :
- Référencer les cartographies et annuaires des startups de ces deux secteurs ;
- Coordonner et mettre en avant les structures d’accompagnement et les outils associés ;
- Élaborer une stratégie ambitieuse, avec la mise en place d'actions concrètes en France et à l’international.
NATIONAL
Action 1 :
Organisation de « Meetup EdTech & Entertainment »
Une série d’événements en France, en lien avec les membres du réseau thématique, les Métropoles French Tech et à Paris/IDF.
Cibles : étudiants, cursus de formation, entrepreneurs, administrations publiques et investisseurs.
Problématiques :
Comment attirer les étudiants, des cursus artistiques notamment, à se tourner vers les startups du secteur « EdTech & Entertainment » ? Comment susciter l'intérêt de monter sa startup ?
Comment faire connaitre les innovations du secteur aux acheteurs publics ?
Objectifs :
- fédérer l’écosystème EdTech & Entertainment local ;
- identifier et recenser les startups du secteur (annuaire French Tech) ;
- sensibiliser les acteurs publics (collectivités et acheteurs publics, par ex) et privés (investisseurs et grands comptes, par ex) aux innovations « EdTech & Entertainment » ;
- mobiliser les étudiants à l’entrepreneuriat et aux opportunités qu’offrent les startups existantes.
Action 2 :
Promotion du Pass French Tech
Objectif : Identifier plus de startups en hyper-croissance, potentielles bénéficiaires du Pass French Tech, et leur offrir des services complémentaires.
Problématique :
Comment avoir plus de lauréats du Pass French Tech et mieux répondre à leurs problématiques de croissance ?
Etat des lieux :
Enquête auprès des entreprises « EdTech & Entertainment » bénéficiaires du Pass French Tech afin d'identifier les points d’amélioration et services complémentaires.
Chaque membre s’engage à accompagner dans son domaine d’expertises ces entreprises.
Action 3 :
Sensibiliser les acheteurs publics aux produits et services innovants des startups.
Contenu des actions en cours et à venir :
- une expérimentation est en cours avec l’UGAP dans le cadre du Pass French Tech. Toute entreprise lauréate du programme bénéficie d’un traitement prioritaire et accéléré dans le traitement de son dossier de référencement comme produit ou service innovant dans le catalogue UGAP.
- un programme French Tech, en partenariat avec l’UGAP notamment, sera lancé en 2018.
- faire remonter les bonnes pratiques et les actions menées.
INTERNATIONAL
Action 4 :
Présence sur des salons internationaux
Objectifs : Fédérer et recenser la présence française, proposer des speakers français aux conférences sélectionnées et toucher des influenceurs mondiaux par des opérations d'influence.
Ci-dessous une liste de salons où des actions particulières montées par le Réseau Thématique pourraient avoir lieu :
- SxSw (Austin)
- Game Developers Conference (San Francisco)
- Bett Show (Londres)
- Slush (Helsinki)
- Learn Launch (Boston)
- Futur.e.s(Paris)
- Laval Virtual (Laval)
- Midem (Cannes)
- MIFA (Annecy)
- Festival de Cannes (Cannes)
Problématique :
Comment sensibiliser les investisseurs, acheteurs, distributeurs et médias étrangers sur le savoir-faire dans le secteur « EdTech & Entertainment » lors de conférences en France qui ont un rayonnement international et lors de conférences à l’international ?
Actions mises en place selon les événements :
- recenser, puis fédérer sous une bannière commune French Tech les startups présentes sur un même salon (puisqu’elles ne sont pas forcément sur le même stand).
- proposer des speakers entrepreneurs ambassadeurs de la thématique dans les grandes conférences en France et à l’international.
- Actions d'influence ciblées auprès de décideurs mondiaux. Organiser ces opérations d’influence lorsqu’elles se déroulent à l’étranger en lien avec les French Tech Hubs.
Action 5 :
French-American Digital Lab - French Tech Hub de New-York
Objectif : amplifier le programme d’immersion French-American Digital Lab à destination des startups « EdTech & Entertainment ».
Problématique :
Comment permettre aux startups « EdTech & Entertainment » de mieux appréhender le marché américain ?